近年来，人们越来越注重鼓励多元化和包容性活动，这最终有助于阐明这些重要问题。
公司有责任确保在工作场所鼓励有关多样性和包容性的对话，确保员工感到安全且不受歧视，最后，确保专业环境也设定与社会价值观相关的目标。
这是人力资源管理必须采取的方向，以增强每个人的典型差异， 墨西哥号码数据 近年来，这些差异不仅在社会方面，而且最重要的是在商业方面带来了优势。
在本文中，我们将探讨公司内部多元化和包容性的具体含义以及它们能带来哪些好处。我们还将为包容性政策的具体实施提出一些建议。
公司中的多元化与包容性是什么意思？
当我们谈论多样性和包容性时，我们主要指的是所有促进和支持各种形式多样性的企业实践：从性别到种族和宗教多样性，直至拒绝任何形式的对性取向或个人功能多样性的偏见。
除了这些做法外，我们还应该加上与公司性别配额 以及产假和陪产假政策有关的做法，这些政策不仅在公司中而且在社会上一直是最受争议的焦点。
从这个意义上讲，多样性和包容性体现在人力资源管理战略和政策的制定上，旨在使工作群体多民族、异质化，并致力于朝这个方向培养整个团队和公司领导层。
多元化和包容性对商业的好处
除了纯粹的道德观点之外，最近的研究表明，实施D&I 实践不仅为员工带来了真正的利益。
对于企业而言，D&I 的主要优势之一是可以依赖以多元化为优势的人才库，以创新和富有解决方案的心态面对每一个困难。
此外，通过感觉自己处于一个更具包容性的环境中，员工往往会提高工作效率、对公司的信任度，并最终提高盈利能力。
《哈佛商业评论》的一项研究发现，与未实施 D&I 措施的公司相比，成功实施 D&I 措施的公司员工流动率高出 19%，员工流动率大幅降低，绩效结果高出 25%。
在公司内促进包容性和多样性的另一个好处是，员工因没有实施这些措施来保护自己而感到委屈，因此提起的诉讼会减少。
法律问题通常会给公司带来高昂的成本，包括金钱和声誉方面的损失。
通过创建一种鼓励多元化和包容性劳动力的氛围，您可以从一开始就防止这些不幸事件的发生。
因此，D&I 对于人力资源经理来说变得越来越重要，人力资源经理必须能够在公司内部实施所有政策，使团队和领导层能够通过多元化的附加价值共同成长和繁荣。
2022 年如何在职场中打造多元化和包容性
立法制定 D&I 政策（例如《平等机会法》）只是第一步，仅靠这一点不足以解决工作场所的多样性和包容性问题。
因此，人力资源管理关注为公司发展多元化、公平和包容性举措非常重要。
在这方面，我们可以确定一些：
采取措施确保领导团队的多元化代表性；
调整或扩大现有的专门负责酒店业的领导职位；
为所有员工，特别是高级管理团队提供有关多元化和包容性问题的常规培训；
雇用、培训和提拔来自代表性不足的社区的合格员工：这可能需要对雇用多元化候选人采取补偿措施；
为那些没有获得平等机会的员工提供进一步的职业发展；
制作并传播关于工作场所多样性和包容性的年度报告，以更广泛地展示在这方面所作的努力；
设立多元化和包容性领导者（或部门）来支持公司计划并确保遵守所有相关的政府法规；
保留工作场所中所有多样性和包容性举措的详细文件，并对这些信息保持透明。
在日益国际化和社会多元化的工作场所中，需要思想领导力来解决包容性的各个方面，从平等机会到少数民族。
事实上，正如我们所看到的，这些政策的长期利益不仅惠及员工，也惠及公司及其业务。
从这个意义上说，致力于为现有和未来的员工创造包容机会的公司人物，例如人力资源经理，也改善了最终客户对公司本身的体