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离职面谈，无论是经理还是人力资源部员工进行的，都有几个目的。无论员工何时离职，了解离职原因都很重要。

提前两周通知后，立即 阿塞拜疆手机号码数据 安排时间进行这次重要的谈话。不要认为这只是你听到负面反馈的时间。相反，要创建深思熟虑的谈话要点，让你获得所需的见解。

如何区分每一次离职面试以学习
离职面谈中可以获得很多有价值的信息！

如果员工入职后不久就离职，请了解他们的工作经历是否不符合他们的期望。他们是否对工作、期望和文化有诚实的看法？如果没有，这只是招聘和面试流程的一个简单变化。

如果员工在职业生涯中途离职，请关注是否有任何事情会改变他们的想法。通常，你会对发展以及它是否有帮助获得有价值的见解。

如果有人说他们想改变自己的职业道路，你很难知道你是否需要改变。但如果一名员工说他们现在就想升职，那么请倾听并评估他们是否真的放弃了这个念头。

如果离职面谈的对象是退休人员，请询问他们在公司任职期间的情况，以及哪些地方做得好，哪些地方可以做得更好。

离职面试中最重要的问题是什么？
离职过程对员工和公司来说都是一段美好的时光。毕竟，整个过程从开始到结束的目标都是让员工“开​​心地离开”。离职面谈是找出三件事的时候：

如果你的员工离职时心情不愉快，请找出就业周期中哪里出了问题。
如果您的员工高兴地离开，请要求他们提供正确做法的具体例子。
如果您的员工高兴地离开，请加强您与他们之间的关系以继续这种关系。
要获得洞察力，请提出正确的问题。我们建议了解他们的就业周期，以便获得最深刻的见解。无论他们与您共事多久，这些问题都会为人力资源部门提供宝贵的数据。

1. 是什么首先吸引了你加入这家公司？你能举例说明一下你当时看到这家公司工作时的感受吗？
这是评估你如何表现自己以及你是否兑现承诺的好方法。这可以包括有关薪酬、发展、晋升和文化的对话。让员工主导以获得最诚实的反馈。

2. 回想一下你面试的时候，有什么问题你希望问的吗？那次经历怎么样？
与吸引前员工来就职的原因类似，了解早期的互动也很重要。面试过程怎么样？在面试过程中应该分享哪些内容？

仔细听取这些反馈可以让人力资源改进他们的流程并建立更好的环境。