上週，LinkedIn 舉辦了B2Believe 倫敦活動，我們的團隊仍然充滿活力和靈感！能夠見證並參與有關 B2B 行銷未來的所有這些精彩對話，讓我們對未來比以往任何時候都更有信心和熱情。請查看我的部落格文章以了解更多信息，或查看下面我對 B2Believe 的回顧：
Tequia But，LinkedIn 行銷部落格主編
同時，引起我注意的一個敘述是創作者的崛起和「創作者經濟」。我們大多數行銷人員都認為自己是創造者，而且我們越來越認識到，我們的品牌可以透過授權我們組織內尚未開發的創造者以及與對我們的目標受眾有影響力的外部創造者合作而受益。
B2Believe 倫敦高峰會上的小組成員
正如奧美的Imogen Coles在 B2Believe London 的後續文章中指出的那樣，61% 的 B2B 領導者計劃增 銷售數據 加影響力人士的支出，90% 的用戶會前往社交平台尋找有關其行業的知識。
要了解我們在倫敦一周的更多精彩內容，我建議您瀏覽LinkedIn 上的LinkedIn for Marketing 提要，我們在那裡發布和分享了大量現場內容。請繼續閱讀我們最新的趨勢綜述，以獲取提升行銷成效的見解和建議。
閱讀內容
報告探討創作者行銷的最新趨勢與挑戰（社群媒體今日）： CreatorIQ 最近發布了一份關於創作者行銷現況的報告。安德魯·哈欽森 (Andrew Hutchinson)介紹了這一日益關注的領域的關鍵要點，該領域通常與 B2C 相關，但開始獲得 B2B 的關注。
圖：自 2021 年以來，大多數品牌的年度創作者行銷投入均較去年同期成長
再見，孤島：為什麼行銷人員轉向日本的改善哲學（The Drum）： “改善源自日本工廠車間，意味著對生產力進行全面評估，目的是確定可以提高效率和盈利能力的漸進式改進。” Ledger Bennett 的Jamie Bailey解釋了這種工業設計方法如何成為行銷人員打破孤島的工具。
人工智慧內容泡沫已經破滅。行銷人員現在該做什麼？（Martech Cube）：「 B2B 買家追求的是價值，而不是數量，」 Pete Lorenco斷言，他分享了創造真實、高價值、人性化、引起共鳴的內容的技巧。
B2B 買家渴望思想領導力，但可能不是你的（行銷雜誌）：電通 (Dentsu) 針對B2B購買決策影響因素的一項研究發現，「被視為我所在類別的活躍思想領袖」從 2023 年的第 20 位上升到 2024 年的第 3 位。