Resource Data

並非每家公司都能設立一個功能齊全的新聞編輯室，像一個擁有 CvD（編輯）的跨學科編輯部一樣運作。但你至少可以而且應該打破孤島，並讓所有通訊部門共同致力於內容。

透過新聞編輯室進行以主題為中心的組織是理想的。這意味著所有想法和內容最初都會集中在一個中央收集點，通常是一個數位工具。從那裡它們被接管、處理和分發。

成功的關鍵不在於將新聞編輯室僅僅視為一個廣播電客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的台，而在於雙向地，甚至更好地，多向地理解它。監控和傾聽在這裡也結合在一起，並且與社區管理有非常緊密的聯繫。

最初的熱情並不是可以長期依賴的資源
最後也許最重要的一點是：我一次又一次地體驗到，特別是在溝通團隊中，而且在公司管理層中，新的溝通策略的推出會讓每個人都興奮。事情終於有了進展，終於有了新的東西。這種最初的熱情打破了常規，最終創造了一些有效而有意義的東西，往往能讓團隊表現達到最佳。

但如此高的標準不能作為永續實施的新標準。好的理念自然需要忠誠的員工。在溝通中，真正發揮作用的往往是傑出的主角。但真正好的概念的特徵是，它以標準化的方式運作，即使沒有人需要不斷地拼命去做這件事。

考慮到這一點：祝您重新評估您的通訊預算好運 - 並享受實驗的樂趣！

也很有趣


博士克斯廷·霍夫曼
博士克斯廷·霍夫曼
關於作者
很高興您能繼續閱讀。我是 Kerstin Hoffmann。多年來我一直為公司的溝通策略和內容行銷提供建議和支援。我還特別擅長企業影響力策略。我講課並寫書。我在杜塞爾多夫的海因里希·海涅大學任教很長一段時間，至今我還在各大學擔任客座講師。