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什么是管道评审？
销售管道评审会每周或每月举行两次，是销售代表和经理之间的会议，讨论待完成交易的状态。这些会议只关注达成交易的障碍以及销售代表或经理可以采取哪些步骤来消除这些障碍。
如何通过 10 个步骤更好地进行渠道评审
销售主管和 cro 可以通过改进这些重要会议的结构和节奏，并确保销售代表拥有推进 泰國手機號碼 交易和实现目标所需的一切，从而更好地进行渠道审查。下面我们分享了九个最重要的行动，以使您的渠道审查更加高效和有用。
1. 取消团队范围的流程评审
团队管道评估几乎总是浪费时间。一些经理可能认为这是指导的完美方式——解决一名销售代表的停滞交易，并将其作为整个团队的指导或教训。事实是，销售代表并不注意。
让各个销售代表和经理之间进行管道评估。这可确保双方都专注于重要的交易。