Resource Data

在当今的企业界，总有创新颠覆和重塑市场。技术正在创造改变所有行业的新机遇：自动化、人工智能、机器学习……公司被迫更快、更轻松地应对这些变化，以保持客户满意度、保持竞争力并确保其服务的长期质量。这正是为什么他们中的许多人选择了一种与传统管理相去甚远的概念：敏捷性。您可能还值得了解一下敏捷公司所受益的诸多优势。

敏捷性：它到底是什么？
敏捷工作理念基于《敏捷宣言》，该宣言由一群美国软件开发项目管理专家于 2001 年撰写。目的是尽可能减少低效的做法，简化工作流程。这是一个广泛的话题，我们在 Capterra 上撰写了有关它的完整文章。

如果要对敏捷公司做出定义，那么毫无疑问首先要提到的就是希望通过适当协调的流程来确保客户满意度。敏捷的公司还拥有积极推动变革的高度积极员工。特定的工作方法和程序使他们能够在短时间内 立陶宛电话号码库 做出决策，从而对新的发展做出特别迅速的反应。持续的学习过程可以不断改进流程和结果。

各行各业的公司都可以成为敏捷组织。这与企业文化有关，与技术无关。这就是为什么对于那些管理者根深蒂固的专制领导风格和管理厌恶风险的公司来说，采用敏捷方法可能会很困难。为了使公司变得敏捷，管理层必须为团队的集体智慧和自组织创造有利条件。只有这样，公司才能成功应对复杂局面，并保持员工的高积极性。

敏捷公司的优势
敏捷性为企业提供了双重优势：他们不仅可以创造创新、加速产品发布和提高客户忠诚度，还可以同时利用所有机会实现自身的进一步发展和提高竞争力。《组织敏捷性作为竞争因素：敏捷表现指数》报告显示，敏捷公司的表现比传统公司高出 2.7 倍。

他们在留住优秀员工和吸引新员工方面也更加成功。他们为员工提供激励的工作环境和强大而有吸引力的价值观。敏捷公司满足了人们的基本需求：自主的需求、通过进一步发展自身技能实现的个人成长以及平等的遭遇。