找人才需要积极主动地建立人脉，但只要你愿意付出努力，就很有可能找到优秀的增长营销人员。 筛选和面试候选人 确定候选人名单后，评估流程就开始了。务必严谨，并注重实践技能： 基于场景的作业。布置一项家庭作业，例如分析营销漏斗或创建增长实验路线图。
这有助于评估学生的战略思维和解决问题的能力。 行为问题。询 亚美尼亚电话号码数据 问过去的增长实验及其结果。好的问题包括： 跟我讲讲你做过的 A/B 测试。当时的假设、过程和结果是什么？ 你曾经从数据中发现过令人惊讶的见解吗？你是如何采取行动的？ 描述一次实验失败的经历。
你从中学到什么了？ 警惕那些缺乏结构化实验流程或难以沟通研究结果的候选人。此外，避免过于关注策略而忽略长期增长战略。 增长营销人员的入职和整合 首先，你的增长营销人员需要获得合适的工具和数据。尽快将它们纳入你的分析平台、CRM、付费媒体仪表盘以及所有相关文档。