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分解一些复杂的技能。我说的是那种我们似乎总是在招聘广告上列出的通用、模糊的技能，比如利益相关者管理。


是，实际上，这意味着你得偿 尼日利亚电话号码库 所愿，你花了很长时间想出的那个惊人的 SEO 策略得到了需要同意的利益相关者的认可。 这就是利益相关者管理。但如果将其分解为组成技能，它就是能够有效和有说服力地沟通。它就是了解业务需求和阻碍因素。它就是能够理解开发周期以及您的请求如何适应这些周期。因此，利益相关者管理是一项相当广泛的技能，但首先要确定这些复杂技能的组成技能是什么。 最后，和你的经理谈谈。


让他们给你一个发展计划，为你设定一些目标。帮助他们确定你目前的角色需要哪些技能，他们希望你在哪些方面表现出色，这将帮助你列出你目前和未来角色可能需要的所有技能的完整清单。太好了。 2. 我需要改进什么？ 所以你知道你需要知道什么，但你如何知道你是否已经非常擅长这些技能，或者你需要改进它们？好吧，我建议你从询问你的同事开始。让他们告诉你你需要改进什么。但你需要具体一点，因为如果你只是问他们对你目前技能的看法，他们会说，“你真的很好，你为办公室烤了很棒的蛋糕，你真的很友好”，这确实很有启发性，但在这种情况下并不是特别有用。