Каждый сотрудник должен был записывать
Posted: Sat Dec 28, 2024 6:53 am
Мы, люди, всегда были кучей непродуктивных недостатков. Это резкий комментарий, но так уж мы все запрограммированы. Самая ранняя форма перечисления задач и целей могла быть датирована доисторическими днями, когда вырезание еды, огня и защита от животных были частью их повседневных задач и напоминали им об их обязанностях.
Немного в начале 19 века Чарльз Шваб , сталелитейный магнат и бизнес-магнат, был первым, кто внедрил списки дел на рабочем месте. Он ввел систему под названием « тейлоризм » на своем рабочем месте и обещал вознаграждения своим сотрудникам, которые повысят свою производительность. Затем появился Айви Ли , которого считают основателем современных связей с общественностью. Он предложил это, за что ему заплатили в те дни кругленькую сумму в 25 000 долларов:
шесть задач каждый день , а затем ранжировать их в порядке приоритета , при этом задача с наивысшим приоритетом была наверху списка. Они должны были немедленно начать с первой задачи в списке и Данные телеграммы Ирана в конечном итоге завершить остальные в течение дня. Если какая-либо задача была пропущена, она переносилась на следующий день. Производительность сотрудников увеличилась в три раза всего за 90 дней!
Вот что говорит об этом поклонник Листа, философ и писатель Умберто Эко :
«Список — это исток культуры. Это часть истории искусства и литературы. Чего хочет культура? Сделать бесконечность постижимой… И как, будучи человеком, человек сталкивается с бесконечностью? Как он пытается постичь непостижимое? С помощью списков…»
Вот как выглядит распорядок дня Бенджамина Франклина , который также был записан в его небольшой «Книге добродетелей»:
Расписание Бенджамина Франклина
Содержание страницы
Как составить список дел, который действительно работает?
У всех нас, как правило, есть много планов и задач, навязанных нам, и мы не в лучшей ситуации, чтобы с легкостью справляться с требованиями жизни. Совмещение рабочих задач и ежедневных рутинных задач стало довольно утомительным . Вот где вам помогут списки.
Немного в начале 19 века Чарльз Шваб , сталелитейный магнат и бизнес-магнат, был первым, кто внедрил списки дел на рабочем месте. Он ввел систему под названием « тейлоризм » на своем рабочем месте и обещал вознаграждения своим сотрудникам, которые повысят свою производительность. Затем появился Айви Ли , которого считают основателем современных связей с общественностью. Он предложил это, за что ему заплатили в те дни кругленькую сумму в 25 000 долларов:
шесть задач каждый день , а затем ранжировать их в порядке приоритета , при этом задача с наивысшим приоритетом была наверху списка. Они должны были немедленно начать с первой задачи в списке и Данные телеграммы Ирана в конечном итоге завершить остальные в течение дня. Если какая-либо задача была пропущена, она переносилась на следующий день. Производительность сотрудников увеличилась в три раза всего за 90 дней!
Вот что говорит об этом поклонник Листа, философ и писатель Умберто Эко :
«Список — это исток культуры. Это часть истории искусства и литературы. Чего хочет культура? Сделать бесконечность постижимой… И как, будучи человеком, человек сталкивается с бесконечностью? Как он пытается постичь непостижимое? С помощью списков…»
Вот как выглядит распорядок дня Бенджамина Франклина , который также был записан в его небольшой «Книге добродетелей»:
Расписание Бенджамина Франклина
Содержание страницы
Как составить список дел, который действительно работает?
У всех нас, как правило, есть много планов и задач, навязанных нам, и мы не в лучшей ситуации, чтобы с легкостью справляться с требованиями жизни. Совмещение рабочих задач и ежедневных рутинных задач стало довольно утомительным . Вот где вам помогут списки.