协调营销和销售团队
Firemon 的首席营销官 Charles Gold 将营销和销售协调流程分为四个主要步骤：
协调工作必须从公司领导层开始
就买家角色、关键信息和产品差异化达成一致
定义漏斗的各个阶段以及要跟踪的目标和KPI
共同设定目标 巴基斯坦电话号码资源 为所有营销和需求生成工作提供指导
在本期营销专家聊天系列中，详细了解在努力实现协调时需要考虑的关键要素以及克服任何障碍的方法。
视频记录：
卡罗琳： 大家好，今天我采访的是查尔斯·戈尔德。查尔斯是华盛顿地区一位非常受人尊敬的营销领导者。他在高增长软件公司拥有 25 年的营销、产品管理和业务开发经验。他主要专注于网络安全云和基础设施领域。现在他是 FireMon 的首席营销官。查尔斯，非常感谢你今天接受我的采访。
查尔斯：我很荣幸。感谢你们的邀请。
卡罗琳：今天我想谈谈销售和营销协调的问题。几周前，我采访了一位销售主管，谈到了销售和营销协调的问题。我很高兴能从营销的角度来谈谈这个问题。销售和营销协调对公司来说非常重要。很多人都在谈论这个问题。
根据我的经验，要很好地实施这一点并使其真正发挥作用确实非常困难。因此，我非常想知道您认为需要实施哪些关键活动或流程或文化因素才能真正成功地实现销售和营销协调。