管理会计中的预测就像窥视未来。它使用旧数据来预测即将到来的趋势。这种洞察力有助于规划。规划制定了一条清晰的道路。它分配资源并设定切合实际的目标。这两种功能都引导企业走向增长、稳定和成功，避免财务困境。
2. 组织
它帮助公司组织人力和非人力活动。他们利用数据编制预算，确定各个成本中心，然后将预算委托给每个中心。它试图以现代方式改进企业的财务和会计功能 。
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3. 绩效差异
管理会计师检查已完成的工作，以分析其是否实现共同目标。他们利用预算控制、标准成本核算、资金和现金流量表、会计比率、成本削减计划、投资回报和资本支出计划分析来控制组织的绩效。
4. 协调
管理会计提供各种协调工具，如财务分析、预算、财务报告、分析、解释等。这些工具可提高组织的效率并增加其利润。管理会计通过分析成本和财务账目、编制预算、评估标准成本和分析成本差异来协助管理层。
5.沟通
管理会计的另一个基本功能是沟通。不同管理层（高层、中层和低层）需要不同类型的信息，它是一种重要的沟通媒介。高层管理人员需要相对较长时间的精确信息，而中层管理人员需要定期的数据，而低层管理人员则对短时间间隔的综合信息感兴趣。他们还通过发布账户和投资回报率 (ROI) 与外部用户和其他各方分享数据和公司的进展。
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6. 分析和解释数据
管理会计师分析信息并将其呈现给管理层和高层领导。他们还以非 立陶宛电话号码数据 技术性的方式添加建议和评论，以便他们可以轻松解释并找到结果。分析数据意味着根据比率、比较报表和预测趋势中呈现的相同数据进行适当的规划并做出有效的决策。
7. 商业资产保护
管理会计师负责维护、更换和修理金。这对于生产的顺利和不间断流动是必要的，这可能会对公司的利润产生不利影响。固定资产保险所需的资金也属于管理会计职能。
8.税收政策
管理会计的另一个重要职能是税收政策。它负责向州、地方或联邦政府缴纳税款，无论是增值税、所得税还是任何其他税。他们准备准确的纳税报告以向各个当局展示。此外，他们维护税收规定并根据《所得税法》及时纳税，以避免税收处罚。
9. 决策
管理会计的另一项功能是提供会计数据和统计信息。它有助于企业成功生存所需的实际决策。他们利用数据确定长期和短期资本，并建议企业所需的资本化。此外，它还评估额外的资本支出提案及其对利润和损失回报的影响。
10. 其他功能
除了上述职能外，管理会计师还向各职能部门提供有用的信息。他们的数据不仅限于组织的财务信息；他们还使用其他来源，如调查、工程记录、统计汇编等。此外，他们的数据有助于规划与现金流入、流出、产品发布、扩张等相关的政策和其他决策。
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结论
管理会计向管理人员（即直接控制运营的组织内部用户）提供数据。以上，我们讨论了管理会计的基本功能。可以说，管理会计向管理人员和组织的其他内部各方展示了公司的完整财务信息。