那么第一个挑战就出现了：我如何才能为务？ 管理者开始审视员工，意识到员工 美国手机号码清单500万套餐 之间太过相似，必须采取措施。与此同时，我们也无法脱离世界各地社会运动的斗争。社会也开始更好地理解企业环境中歧视的影响。 在历史上代表性不足的权力场所中，群体权利的实现，以及对没有平权行动就不可能实现少数改变的认识，成为公司商业模式和管理的关键。 多样性的真正价值 如果你仍然不相信公司直接受到社会问题的影响，进而需要成为对抗不平等的盟友，我带来了其他数据，从事多元化工作的人们已经注意到了这些数据，但现在已用数字证明了这一点： 83% 的千禧一代认为他们的公司培育了包容性文化时，他们的参与度会更高。
（德勤） 性别多样性排名前四分之一的公司获得财务回报高于其国家行业中位数的可能性高出 15%。种族/民族多样性排名前四分之一的公司获得财务回报高于其国家行业中位数的可能性高出 35%。（麦肯锡） 种族多样性水平最高的公司比种族多样性水平最低的公司平均带来近 15 倍的销售收入。（《科学日报》）。 多元化程度更高的公司占领新市场的可能性高出 70%。他们报告市场份额同比增长的可能性也高出 45%。（《哈佛商业评论》）。 正如您上面看到的，致力于多元化和包容性主题不仅是正确的做法（社会责任），也是最明智的做法（每个人都是赢家）。