专业时间管理教练、Clockwise 社区负责人 Anna Dearmon Kornick 表示：“如果你注意到某位员工经常不在办公室，请与他们交谈，了解根本原因。如果员工在其他方面表现良好，请做好准备解决问题并提供解决方案。”
1.创建安全、健康的工作场所。
为了防止可避免的伤害和疾病，并遵守 OSHA和其他劳动和就业法律，请为您的员工创造一个安全健康的工作环境。您可以定期进行员工培训，以促进健康的工作习惯。
制定有关员工缺勤的明确政策和要求。明确哪些行为可以接受，哪些 东北电话号码数据 行为不可接受，不遵守规定的人要承担相应的后果。这些正式政策应写在员工手册中，并明确传达给您的团队。在整个组织内公平执行您的政策。
与商业中的大多数事情一样，你的出勤政策可能会随着时间而改变。15Five 社区高级副总裁 Adam Weber 建议进行政策审核，以确保你的指导方针是最新的。
“你的政策反映了你的价值观；然而，公司往往对其政策采取被动态度，只在出现问题后才进行调整，”他说。
韦伯补充说，你可能需要调整你的政策以反映后冠状病毒疫情的环境。
提示：即使没有重大变化，也要至少每年审查并更新一次员工手册。
3. 为员工提供健康和保健福利。
员工健康和保健福利可以减少员工因疾病和受伤而缺勤的情况。您可以提供常见的健康福利，例如健身俱乐部会员资格、健康检查、健康风险评估、营养教育、减肥计划、员工援助计划以及健康和保健奖励。
在制定员工健康和保健计划时，也要提供支持员工心理健康的福利。
4. 提供充足的休息时间并鼓励员工利用休息时间。
加班和尽可能长时间工作曾经是一种荣誉。现在，雇主和雇员意识到建立良好的工作与生活平衡的重要性，这包括抽出时间休息以补充能量。制定合理的考勤政策，包括充足的带薪休假。此外，您还应该创建一种鼓励员工利用休假福利的公司文化。