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撰写者： 博客门户 Pós 团队
反馈有什么用？
反馈经常被认为是公司的一种沟通工具，尽管所使用的方法并不总是有效的。与其他员工谈论积极和消极的观点可能并不容易，但了解反馈的用途有助于领导者和团队建立更和谐的关系，甚至可以激发职业绩效。

这个词已经变得如此普遍，以至于有时会被误解。虽然反馈在英语中的意思类似于“回报”，但这种方法背后必须有一个过程，目的是根据所执行的工作及其在团队中的角色来定位员工。

因此，反馈的目的，无论是批评还是赞扬，都是为人们提供有关 挪威电话号码列表 其行为的知识和工具，以根据公司和团队的需要调整他们的技能。

反馈有什么用？
反馈是公司使用的一种工具，可以对人员进行评估，无论是针对某些项目中的具体行动，还是针对他们的总体绩效，或者是内部成长所需的技能。

这有很多应用方法。一探究竟：

同事之间
评价和评论员工工作的不仅仅是老板。他们还可以相互发表意见，并就同事的表现以及如何改善内部动力提供新的视角。这使得工作更加流畅，每个人都在同一页面上并意识到自己的义务。

对于领导者
理想的情况是，除了从管理者那里接收反馈之外，专业人员还提供反馈。领导角色的某些方面是可以改进的，一个好的领导者需要愿意倾听这些问题并寻找调整的方法。

即使是一个善意的人也可能很难理解别人的工作风格或行为方式。提出如何做事的新视角有可能创建一个更加团结、重视管理者支持的团队。

个人
更传统的模式是领导层单独向每个员工传达的模式。这些对话可能发生在特定情况下，当存在冲突或领导者注意到该人的行为发生变化时。

它还可以与绩效评估挂钩，并根据公司认为重要的衡量指标定期应用。

提供反馈时的不同方法
除了这些结构之外，提供反馈时还有不同的方法。了解主要的：

积极的
公司并不总是注重对员工做出积极评价，但谁不喜欢被表扬呢？除了重视这个人之外，这也是让你保持动力的一种方式，因为你知道自己走在正确的道路上。

同样，完成具有挑战性的项目后向团队提供的积极反馈也有助于让他们感觉他们正在为组织做出贡献。

消极的
尽管其目的是解决需要改进的问题，但专业人士并不总是能正确地做到这一点。指出错误是其中的一部分，人们需要愿意倾听有助于他们改进的评论。

但是，在提供负面反馈时，理想的做法是以鼓励人们改进这些方面的方式来表示。因此，越具体越好。

建设性的
在这种情况下，反馈可以是积极的，也可以是消极的，但其想法是传递信息的人清楚地表明专业人员可以在哪里以及如何改进。

总是有改进的方法，通过建设性的形式，甚至可以为该专业人士指出职业发展的机会。

伙计们
这种方法更多地与行为方面相关。一般来说，一旦发现冲突情况就给出，其意图必须类似于建设性的，指出某种解决方案，并指示员工如何调整自己的行为以更好地适应团队。

如何准备反馈？
有些人将这些对话视为对抗，并准备为自己辩护，经常向其他人指出错误和问题。但考虑到这一做法将以某种方式采取，这种心态需要改变。

因此，不要将此视为个人指控，而是如何准备反馈会议：

提出问题
不灵活使得反馈过程变得困难，因为人们常常很难假设他们可以改变某种姿势或改进过程。但通过敞开心扉进行对话并提出问题，这个过程会变得更容易。

将其视为一个机会
尽管听到有关您工作的负面消息很困难，但这可能是一个提高自己的机会。根据评论，看看您可以发展哪些行为技能，以及您需要实现什么类型的技术学习。

制定目标
对话结束后，看看如何将其转化为行动。制定目标来帮助规划这一职业转型。除了向公司展示您对职业生涯的承诺之外， 参加安汉格拉研究生课程等专业课程有助于这一过程并有助于提高绩效。

了解反馈的用途可以帮助专业人士将这个过程视为脱颖而出和改进的机会。