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从这个意义上说，还有什么比品牌自己的员工更能发挥影响力，将其价值观充分传递给消费者并增加他们的信任呢？我们不要忘记，“员工是公司的主要资产”。以此，我们可以谈论员工倡导，或者相同的是，通过品牌员工自己的网络（主要是社交网络）对公司品牌价值的投射和参与。

这样，一个与品牌相关的员工社区就形成了，在这个社区中，一系列的经验被分享，甚至成为该品牌自己的大使，推荐并间接吸引新客户。但比这更重要的是，员工会让品牌承诺的价值观成为现实，并让它们在消费者眼中切实可见。

但要做到这一点，就必须依靠提倡激励、说服、个人和职业发展以及团队参与的内部沟通，以便让他们参与品牌、创建品牌，并希望在社交网络上推荐它。否则，这种对品牌形象的捍卫听起来会更加“被迫”。为此，请使用排名或挑战等创新实践。

因此，品牌价值的传播，除了帮助用户感受到你的产品所吸引，从而最终向你购买产品之外，还可以帮助你的员工感受到他们的工作所吸引，感受到你所代表的价值观所代表的价值。向他们展示，这样他们就想留在公司。这就是所谓的雇主品牌。因此，我们不能只考虑品牌，还要考虑品牌背后的人。

这些要点反映了这些工具在任何公司（无论是内部还是外部）中的相关性，但请记住，并非所有社交网络都适合所有公司和所有内容。在 Facebook 上有效的方法可能在 LinkedIn 上无效； Twitter 上的工作方式可能与 Google+ 上的工作方式有所不同。例如，Twitter 是一个适合实现目标、行使权力和感觉自己是社区一部分的网络。因此，为了让这个预测更有意义和更准确，有必要根据你希望通过你的品牌传递什么价值观以及你的目标人群，对你最感兴趣的网络进行充分的细分。

牌传递信任，那么你会向外部传递什么感受？毕竟，如果没有背后为其注入新鲜空气的团队，一个品牌就什么都不是，你不觉得吗？

品牌价值的例子
下面我们将看到一些品牌价值的例子。此外，我们可以确定这些示例如何遵循两种易于区分的不同模式。

第一种情况是基于情感的品牌价值观：这一群体包括致力于让消费者获得相关情感的品牌。它与个人紧密相连，他或她可以通过品牌的产品或服务感受到想要的感觉。

可口可乐
这种品牌价值的一个明显例子是可口可乐，它通过将幸福与幸福联系起来，打造了世界上最有价值的品牌之一。例如，在这则广告中，我们看到重点不是产品的质量或口味，而是产品如何产生幸福感。 7年来，它的主张一直是“发现幸福”，直 西班牙电话号码表 到2021年，它被“人性的魔力”取代，这是该品牌传统情感价值观的一个更现代、更鼓舞人心的版本。

乐高
另一个例子是乐高，它远远超出了其产品的功能属性，创造了一个基于想象力和创造力提升的品牌。一方面，这些价值观可以在他们的广告活动中看到，但也可以在与产品销售无关的行动中看到，例如与教育中心或第一乐高联盟的合作项目。

耐克
另一个例子是耐克：为世界上所有运动员带来灵感和创新。

当今最受欢迎的品牌中常见的第二种品牌价值观是与社会事业相关的价值观。在这种情况下，品牌并不保证情感，而是保证支持和努力实现共同利益。与前面的例子不同，这些价值观继续与个人联系在一起，但它们与概念有关，正在引起社会不满。

具有这种价值观的品牌是巴塔哥尼亚。他们与尊重环境相关的价值观是如此，以至于即使在 2022 年，他们也宣布将所有利润都用于帮助这一事业。