员工需要多长时间来证明自己？有人说可能需要长达 18 个月。以下是试用期为何有效的原因。
经历过试用期的员工通常能够在新的职位上取得更多成就。
试用期可以让员工评估自己是否适合新职位并且对雇佣条款感到满意。
试用期还能帮助您的公司确定新员工是否需要进一步培训。
你应该给新员工多长时间来证明自己？人们的看法各不相同。
已故硅谷高管拉吉夫·杜塔 (Rajiv Dutta) 认为，管理者可能需要一年到一年半的时间才 巴基斯坦电话号码数据 能了解新员工能做什么、不能做什么。但根据 BenefitsPRO报道，Fullbridge 对大约 400 名大公司高管的一项研究显示，平均试用期为三个月，27% 的受访者表示，他们通常在两周内就知道初级员工是否符合条件。
有时，事情进展不顺利并不是新员工的错；雇主可能无法有效评估该员工的能力和工作适合性，或为新员工提供支持。快速上岗、不进则退的方法听起来很有竞争力，但成本效益并不高。
据Zane Benefits 的 Christina Merhar称，每次企业更换一名领薪员工，招聘和培训新员工的成本相当于该员工 6 到 9 个月的薪水。例如，更换一名年薪 40,000 美元的员工需要花费 20,000 到 30,000 美元。这还不包括因员工效率低下而导致的生产力损失，以及同事们不得不面对新员工无法完成所需工作的问题，然后重新开始学习过程。
但正如 Sara Stibitz 在 《哈佛商业评论》中写道的，“从管理者的角度来看，新员工的适应速度不够快。”她引用了《如何做好绩效评估》一书的作者、管理顾问 Dick Grote 的话：“如果你想让员工表现出色，你就必须让他们有一个好的开始。”
您如何确保新员工不仅能有一个好的开始，而且还能在三个月或更短的时间内证明自己能够胜任自己的职位？
1. 雇用之前，先问一问这个人是否真的适合这个职位。
不要仅凭直觉来招聘。列出必备能力清单，只接受符合这些能力的简历。在面试过程中，避免问“介绍一下你自己”之类的一般性问题；相反，要探究候选人在所需能力方面了解什么，并付诸实践。在许多情况下，聘请招聘公司进行预筛选可能是值得的（只要你明确说明需要筛选哪些内容）。
如果有两到三位同样合格的候选人，并且他们看起来都很适合该职位和公司文化，那么你可以咨询一下自己的直觉。