由于开发商管理着大量资金，需要应对建筑、土地收购和房产销售的高昂成本，了解如何组织现金流不仅是积极的。
如果您想了解更多关于开发商适当的现金流控制和长期成功的信息，以便履行义务并妥善规划未来的投资，请阅读以下文章。
概括
为什么要了解开发商的现金流控制？
您的出发点是您的财务规划
财务管理软件
管理应付账款和应收账款
监控财务指标
关于开发商现金流控制我们可以得出什么结论
您已经了解 CV CRM 了吗？
为什么要了解开发商的现金流控制？
在讨论改善现金流控制的方法之前，重要的是要了解这种控制涉及什么。要了解更多，现金流是指资金进出公司的流动。
对于开发商来说，虽然资金流入来自房地产单位的销售，无论是 科特迪瓦电话号码数据 期房、在建还是准备交付；产出来自获取土地、建筑、材料、员工工资和支付供应商费用等方面的成本。
提醒：通过保留所有这些流程的记录，您可以根据公司的财务需求来计划您的行动。
您的出发点是您的财务规划
如果您想改善开发公司的现金流控制，您需要有详细的财务规划。这个案子应该涉及什么？短期、中期和长期现金流入和流出的预测。
除了考虑市场需求、经济趋势和可能的施工延误等因素外，公司还必须现实地估计未来几个月和几年的销量。
在您的规划中，预计您的成本和义务，例如材料采购、员工工资、税收和项目融资。这将为您带来安全性和清晰度。
财务管理软件
为了保持开发商有组织的现金流控制，投资新技术。利用财务管理软件，因为这些系统具有自动过帐流入和流出、详细报告，甚至账单到期警报等功能。这将帮助您显着减少人工错误并提高信息准确性。
管理应付账款和应收账款
对于一家有应付账款和应收账款的公司来说，控制开发商的现金流极其重要。毕竟，大量长期收入到达，例如融资和销售分期付款。但付款也会到账，而且通常是立即付款，材料供应商和服务提供商要求较短的期限。
严格遵守最后期限并建立有效的计费政策以减少违约，并在必要时与供应商协商有利的付款条件。
监控财务指标
在我们提出的建议中，重要的是要加强另一个重要方面：对财务绩效指标的持续监控。主要是，如果您想避免默认指标。
这与开发商的现金流控制有什么关系？除了提供有关开发商财务状况的宝贵见解之外。除了现金流之外，您还需要关注其他指标，例如：
现金周期（向供应商付款和收到客户付款之间的时间）；
利润率；
投资回报率（ROI）；
资金成本。
这些指标可帮助您确定需要改进的领域并做出更果断的决策。
关于开发商现金流控制我们可以得出什么结论
为了控制开发商的现金流，必须明确财务可行性和长期成功目标。这就是为什么详细的财务规划、管理技术的使用、流程的优化和财务指标的持续监控如此重要。
如果我能给你更多提示，我建议你为不可预见的事件做好财务准备，并定期审查你的现金预测。因为即使在危机时期以及您需要对开发人员进行风险管理时，它们也能保证业务连续性。
在巴西的房地产市场，管理现金流的开发商将准备好面对挑战并利用该行业的增长机会。
您已经了解 CV CRM 了吗？
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