向我的朋友兼作家教练和他的《前提线剖析》致敬，我定制了一个框架，我称之为商业故事论证框架。现在，这个框架的关键用途是知道它不'不要写你的故事，也不要作为模板。它的用处在于它如何帮助您对已有故事的想法进行压力测试。获得令人满意的故事可能确实很困难。 此外，营销人员的时间往往很紧迫，几乎不可能真正安定下来并思考如何创造一个有意义的、引人入胜的、令人信服的故事来阐明世界的一些更伟大的真理。
但如果你能施加压力更快地测试您的想法，也许您至少可以 土耳其 whatsapp 电话号码 提高只关注最佳您现有的内容营销计划提供更清晰的方向。你准备好冒险了吗？好吧，我们开始吧。 精心挑选的相关内容：品牌分享他们的内容营销流程法案：每个伟大的故事都有其组成部分我们都知道创意来自随机的地方。我喜欢尼古拉斯·尼葛洛庞帝的一句话，他问：“新想法从哪里来？答案很简单：差异。
创造力来自不太可能的并置。”您可能会从许多地方想到内容营销故事的想法。一个想法可能会在你洗澡或遛狗时突然闪现。 或者，您可能会受到团队最新的头脑风暴站立会议中产生的想法的启发。或者，您可能会继承一个故事，因为您的公司刚刚收购了一个拥有数字杂志的品牌。但是，您拥有一个想法，要知道每个伟大的故事都有四个不同的部分：人-每个伟大的故事的核心都有一个人类灵魂，即使那个人是一个会说话的乐高角色。