Yvon Chouinard 与 Craig Matthews 合作创建 1% for the Planet，鼓励会员放弃销售额的 1% 以支持环保工作和提高环保意识。 2005 年，巴塔哥尼亚推出了硬壳和软壳夹克的新接缝方法。伊冯还写了《让我的人民去冲浪：一个不情愿的商人的教育》一书。 这本书描述了巴塔哥尼亚品牌的工作文化，并解释了公司可以通过为员工提供良好的工作与生活平衡而获得的好处。
2006 年，该公司将工厂规模减少了 50%，以提高透明度，同时确保其合作伙伴在 贝宁数字数据 员工待遇方面保持高标准。 Footprint Chronicles于 2007 年推出，该系统允许客户跟踪产品从设计到原材料生产、制造和零售的历史。 2010年，服装行业领袖、开会议，成立可持续服装联盟，旨在开发可持续服装。
“服装行业不会对环境造成不必要的破坏，并对参与其活动的人民和社区产生积极影响”。该公司在 2011 年黑色星期五期间 投放了“不要买这件夹克”的广告。 其目的是恳求顾客避免购买一次性时装并停止购买不需要的物品。巴塔哥尼亚还引入了一套复杂的系统来揭露其供应链中的人口贩运案件。 该计划还将对巴塔哥尼亚生产过程中的原材料供应进行全面审计。