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如果您尚未切换到新 UI，我们希望这篇文章能说服您尝试一下。我们很乐意听到您的反馈。 销售副总裁是真正的销售领导者，他知道如何激发销售经理的斗志，推动业绩。众所周知，销售副总裁负责： 领导销售团队达到并超越销售目标 推广公司的产品和服务 制定并执行销售策略 制定和管理销售部门预算。


然而，销售副总裁还应承担另一项经常被忽 立陶宛whatsapp 数据库 视的关键职责； 弥合销售与营销之间的差距，并传达在销售过程中使用社交参与洞察的必要性。 最近，我有机会与许多销售副总裁进行交谈。


在这些对话中，我发现他们对于营销同事目前如何产生潜在客户、潜在客户来自何处以及获得哪些见解可以帮助销售团队在将潜在客户移交给他们后有效地处理这些潜在客户的知识存在许多差距。


造成这种差距的最常见原因是两个部门之间缺乏沟通和协调。 建立内部沟通 销售主管要开通与营销部门的沟通渠道，了解营销人员用来获取高质量销售线索的过程和工具，这一点至关重要 ，尤其是当销售副总裁负责管理从合格销售线索 (MQL) 到成交业务的整个销售流程时。