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你有场地，有赞助商，有与会者，有公司本身，更不用说还要应对飓风、暴风雪和所有这些其他事情。你想要那种影响深远的体验。你知道，你想要与会者。我投入了很多，不仅仅是金钱，还有时间，还要远离家人来参加。 您希望他们能获得这种极具影响力的体验，并希望做好这件事。但与此同时，这就像实时发生一样，需要同时处理很多事情。哦，顺便说一句，我五分钟后就得回到舞台上。那么您如何定义这一点呢？为您的团队做好这件事。 您如何授权他们这样做呢？ 布拉德·吉莱斯皮：是的，我想你说的是，你想取悦所有这些利益相关者，无论他们是活动的参与者，还是你与之合作举办活动的合作伙伴或供应商。


我认为理想情况下，虽然这不是理想主义的，但目标应该是 塞内加尔 whatsapp 数据 客户决定行为，客户决定并告诉我们什么是正确的。 当我们完成一个项目并交付可交付成果时，我们在团队中体现这一点的方式是，他们雇佣我们给他们什么，我们有一个收尾流程，即对事物进行非常具体的问题的审查，不仅是关于我们是否完成了您雇佣我们做的事情，而且我们要求对质量进行反馈，并最终对他们获得的价值进行总体评价。 因此，我认为这是可以告知一种标准的，它必须满足客户对标准的看法，并且了解客户的看法才是重点，而不是，你和想要的好播客的标准，但最终还是由听众来判断这是好的还是垃圾的，或者介于两者之间。


因此，我们确实努力专注于此，并围绕此建立了我们的流程，以便我们获得的每一个项目不仅能获得良好的定性反馈，而且能获得可衡量的反馈。我们要求对每个项目进行 NPS 评级，并加以利用，这就是我们的想法。我很喜欢客户可以定义它的想法。 即使您的客户是内部客户，这对您意味着什么？ 丹尼尔·伯斯坦：布拉德，我喜欢你这么说，因为公平地说，感谢布拉德，感谢我们遇到的所有人，我确实让嘉宾经历了很多。有很多准备工作，有很多困难需要克服。这正是因为你所说的。我觉得这种压力和这种机会，每次我们录制一集节目时，都希望能不辜负听众的期望，你知道，引用达美航空的话，你可以收听很多播客。