当今的团队需要尖端的技术、工具和方法才能蓬勃发展。
考虑一下 ClickUp 等项目管理应用程序、 Integrate Omat等自动化工具 或其他功能丰富的产品来改善您的工作方式。
在管理层面，这意味着两件事。
首先，管理者必须能够识别和评估这些工具和方法。
其次，他们必须能够了解他们的来龙去脉，以确保他们的团队能够充分利用他们。
随着软件继续占领世界，错过令人兴奋的新技术无异于浪费机会。
为了防止这种情况发生，不懈的好奇心加上不断学习新事物的能力将是你的盟友。
4. 心理健康敏感性
有一种古老的管理范式认为，一个团队的好坏取决于它的领导者。
不幸的是，这并不（完全）正确。
好的领导者很重要，但健康的员工也很重要。为了确保您的团队成员快乐和健康，您需要不时检查他们。
这样做在远程工作环境中尤其重要，因为许多有助于识别心理 埃及数据 健康问题的迹象很难通过电话或 Slack 交流来察觉。
不言而喻，你不必坐下来直接谈论可能的心理健康问题，因为许多员工并不完全愿意与老板谈论这些问题。
有更微妙和有效的方法来检查员工，例如使用匿名在线表格，或分析与沟通和 生产力相关的工作相关数据 。
了解当您的一位同事遭受痛苦时如何处理也很重要。它将帮助您及时采取行动并防止情况变得更糟。
5. 超越金钱的思考
每个人都需要钱，我们理解这一点。
但金钱并不是万能的，这是新一代（而不是那么新的）一代人完全理解的事情。
传统的学校管理实践依靠金钱作为满足员工需求的通用解决方案。今天做同样的事情可能会发出错误的信息，因为今天的人们比金钱更看重其他东西。
我们生活在工作与生活平衡的时代，这意味着员工有时会更看重与家人相处的时间，而不是口袋里的钱。
虽然这是时代的文化标志，但它通常意味着人们只想要金钱以外的选择。
与工作环境的其他方面一样，假设任何事情都不再安全。询问更安全并且可以走很长的路