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协调，该策略将把所有相关的活动和项目集中在共同的主题和信息上，这将使内容营销团队的角色更有效，时间管理也成为可能。例如，如果内容团队整个月都在写关于主题 X 的博客，那么需求生成团队也应该创建关于主题 X 的活动，而不是主题 Y，因为目前没有关于该主题的内容。 为了打破阻碍内容成功的营销孤岛，内容团队需要改善沟通以及跨职能共享信息流。以下是一些在营销职能之间开展协作的方法： 找到一种适合所有人的沟通工具，并将其用于所有与内容相关的沟通，以便始终可访问和可追踪。


创建一个可供所有人使用的编辑日历，以便了解即将发布的博客文章、白皮书等，并可以围绕这些编辑日历进行计划 让营销人员参与重要内容的规划，以便尽早考虑和规划 SEO、需求生成等任何请求或要求 弥合销售与营销之间的差距 虽 乌拉圭号码数据 然一次性请求可能会对内容策略产生负面影响，但销售团队对于内容营销团队而言是极其宝贵的资源。他们每天都会与潜在客户打交道，并且确切地知道他们需要哪些内容来推动人们完成整个销售周期。


不要向销售团队提供您认为他们需要的内容，而是要真正地询问他们需要什么，然后将其纳入您的内容策略。询问他们从潜在客户那里得到的反复出现的问题，以及可以使用哪些类型的内容来帮助他们达成交易。这不是一次性的对话——定期检查以了解哪些内容已经停止工作以及需要用什么来替换它们。 如果您可以提供编辑日历的访问权限，也请这样做，以便他们了解即将发生的事情并可以规划如何使用它。 与您的客户成功团队密切合作 客户成功团队可以深入了解贵公司的当前客户群，包括他们的痛点、弱点、常见问题等等。