思想领导力重塑：2018 年思想领导力趋势
Posted: Sun Dec 22, 2024 5:49 am
会议主持人 Kim Barnes 的客座文章
争夺高管层注意力的竞争非常激烈，那么品牌如何在 2018 年脱颖而出？我们最新的思想领导力活动汇集了一组专家来帮助回答这个问题，他们的经验很有启发性。
小组
坚持自己的立场
毕马威全球传播主管 Brian Bannister 向我们讲述了自三年前成立以来他的团队如何推动公司成功的CEO Outlook 。
提取与各个受众相关的数据、故事和角度，并将它们包装成不同的格式，可以确保每份年度报告都有较长的 美国手机号 保质期。保持专注至关重要——即使其他人似乎准备继续前进。
“这个项目真正成功的地方在于我们坚持不懈地遵循这个公式。第一年，我们测试了这个假设，它奏效了。第二年，来自世界各地的一大群人来到这里，要求加入我们——来自不同的行业、不同的地区，按照公司规模沿着价值链向下发展。但我们坚持了这个公式。”
开始对话
AECOM 的全球营销和传播副总裁 Harriett Hindmarsh 面临着不同的挑战。这家全球多学科公司年收入达 200 亿英镑，拥有 10 万名员工，但并非家喻户晓。
该公司正通过专注于客户问题的思想领导力来解决这个问题。“我们决定以一种能够推动人们理解像我们这样的公司能为我们打交道的客户做些什么的方式运用思想领导力，”Hindmarsh 在我们的活动中说道。“我们本质上试图改变的不仅仅是对我们公司所做事情的看法，还有我们行业所做的事情。我们与 FT Longitude 合作，为全球客户提供服务并了解他们的问题。”
AECOM 营销团队今年早些时候在达沃斯世界经济论坛上推出了第一份基于研究的作品，并在第一周就获得了 30,000 次网站点击量。
“这有点像是一次信心的飞跃——我们以前从未去过达沃斯，”欣德马什说。今年我们有三个人去了——我们的投资增加了三倍，我们带着这份报告——结果确实很成功。我认为这是因为我们做了很好的研究。我们的报告触及了有关基础设施的所有主题，这使我们能够进行这些对话。”
争夺高管层注意力的竞争非常激烈，那么品牌如何在 2018 年脱颖而出？我们最新的思想领导力活动汇集了一组专家来帮助回答这个问题，他们的经验很有启发性。
小组
坚持自己的立场
毕马威全球传播主管 Brian Bannister 向我们讲述了自三年前成立以来他的团队如何推动公司成功的CEO Outlook 。
提取与各个受众相关的数据、故事和角度，并将它们包装成不同的格式，可以确保每份年度报告都有较长的 美国手机号 保质期。保持专注至关重要——即使其他人似乎准备继续前进。
“这个项目真正成功的地方在于我们坚持不懈地遵循这个公式。第一年，我们测试了这个假设，它奏效了。第二年，来自世界各地的一大群人来到这里，要求加入我们——来自不同的行业、不同的地区，按照公司规模沿着价值链向下发展。但我们坚持了这个公式。”
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AECOM 的全球营销和传播副总裁 Harriett Hindmarsh 面临着不同的挑战。这家全球多学科公司年收入达 200 亿英镑，拥有 10 万名员工，但并非家喻户晓。
该公司正通过专注于客户问题的思想领导力来解决这个问题。“我们决定以一种能够推动人们理解像我们这样的公司能为我们打交道的客户做些什么的方式运用思想领导力，”Hindmarsh 在我们的活动中说道。“我们本质上试图改变的不仅仅是对我们公司所做事情的看法，还有我们行业所做的事情。我们与 FT Longitude 合作，为全球客户提供服务并了解他们的问题。”
AECOM 营销团队今年早些时候在达沃斯世界经济论坛上推出了第一份基于研究的作品，并在第一周就获得了 30,000 次网站点击量。
“这有点像是一次信心的飞跃——我们以前从未去过达沃斯，”欣德马什说。今年我们有三个人去了——我们的投资增加了三倍，我们带着这份报告——结果确实很成功。我认为这是因为我们做了很好的研究。我们的报告触及了有关基础设施的所有主题，这使我们能够进行这些对话。”