上面有没有指导？
Posted: Tue Jan 21, 2025 4:51 am
德勤的好例子
德勤就是一个显然井然有序的组织的例子。顾问们非常热衷于与社交媒体合作，无论是内部还是外部。这在一定程度上是由社交媒体经理鲁斯·范·乌格特(Roos van Vugt)推动的，他正是马库斯·范韦利(Marcus van Wely)所说的预言家/大使原型。
可以肯定的是，许多组织都有意愿，而且大多数组织都意识到“我们不 保加利亚赌博数据 能再忽视它”。但在工作场所使用社交媒体时，最大的问题仍然是：社交媒体应该从顶部组织/提供，还是可以从底部随机下载工具并以自己的方式开始？去？答案似乎很明显，当然也令人失望：是和否。或者说：这不能白纸黑字说出来，答案在于它们的结合。
专家们或多或少都同意，并且——并非完全不可预测——从他们自己的专家观点出发进行争论。具有社区意识的克尔斯滕·瓦格纳尔 (Kirsten Wagenaar) 表示，社区应被用作内部训练场，其使用应从高层轻微强制执行。 Van Vugt 谈到“让一千朵花绽放”，她的意思是每个人都必须自己开始工作。但她表示，“如果高层做到了，那就是以身作则”。
拥抱权力转移
组织战略家门诺·兰廷 (Menno Lanting) 从逻辑上着眼于大局。如果首席执行官和管理层不再拼命抵制模糊的界限——工作/生活、组织内部/外部、生产者/消费者——并拥抱社交媒体，这将为组织带来指数级优势。最重要的是文化、结构和战略对此做出响应。工具本身不再是问题，而是上面提到的权力转移。
德勤就是一个显然井然有序的组织的例子。顾问们非常热衷于与社交媒体合作，无论是内部还是外部。这在一定程度上是由社交媒体经理鲁斯·范·乌格特(Roos van Vugt)推动的，他正是马库斯·范韦利(Marcus van Wely)所说的预言家/大使原型。
可以肯定的是，许多组织都有意愿，而且大多数组织都意识到“我们不 保加利亚赌博数据 能再忽视它”。但在工作场所使用社交媒体时，最大的问题仍然是：社交媒体应该从顶部组织/提供，还是可以从底部随机下载工具并以自己的方式开始？去？答案似乎很明显，当然也令人失望：是和否。或者说：这不能白纸黑字说出来，答案在于它们的结合。
专家们或多或少都同意，并且——并非完全不可预测——从他们自己的专家观点出发进行争论。具有社区意识的克尔斯滕·瓦格纳尔 (Kirsten Wagenaar) 表示，社区应被用作内部训练场，其使用应从高层轻微强制执行。 Van Vugt 谈到“让一千朵花绽放”，她的意思是每个人都必须自己开始工作。但她表示，“如果高层做到了，那就是以身作则”。
拥抱权力转移
组织战略家门诺·兰廷 (Menno Lanting) 从逻辑上着眼于大局。如果首席执行官和管理层不再拼命抵制模糊的界限——工作/生活、组织内部/外部、生产者/消费者——并拥抱社交媒体，这将为组织带来指数级优势。最重要的是文化、结构和战略对此做出响应。工具本身不再是问题，而是上面提到的权力转移。