制定管理决策的工具

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subornaakter40
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制定管理决策的工具

Post by subornaakter40 »

如果不依赖经过验证的信息,经理就不可能采取有效的行动。所有必要的信息都可以从关键团队成员那里收集或在管理会计中找到。它被称为包含有关企业的数据的报告系统。经理进行分析,查看这些文件,看看钱花在什么地方,公司是否有债务,或者合伙人是否必须退还资金。

通过此报告,您可以了解公司产品的成本,识别为公司提供最大利润份额的产品,或者相反,识别那些对公司无利可图的产品。经理监控企业资金的流动,在没有资金用于减税和向员工支付工资的情况下保护企业免受现金缺口的影响。管理会计允许商人履行义务、按时提取资金、开设额外的销售点或寻找资金,以确保公司的顺利运营。

您可以自己进行管理会计,或购买适当的程序 博蒂姆如何发挥作用? 来实现这些目的。这项任务通常由刚刚进入市场的公司经理独立执行——业务发展伴随着信息量的增加,如果没有自动化,就很难应对这些信息。

如果您选择第一种方法,那么值得使用 Excel 或 Google Sheets 创建三个关键文档。其中包括损益表(财务结果)和现金流量表以及管理层资产负债表。如有必要,可以在互联网上找到这些文件的模板 - 那里已经设置了针对不同类型企业的公式。您所要做的就是选择一个合适的工件并使其符合您公司的特点。接下来,您需要定期将信息输入文档并进行分析。

管理会计在会计服务中的便利性是由于不需要收集信息的额外工作。他本人收集有关销售、采购、工资、税收和其他业务的信息,并为经理准备会计报告和总结性最终文件。选择此类服务时,建议立即澄清其是否包含管理报告部分。如果答案是肯定的,那么您正在购买会计系统和财务控制工具作为一个很好的补充。

已经拥有会计系统但没有管理单位的公司应该选择一个额外的程序来制定和制定管理决策。接下来,它需要与网上银行和会计软件集成,以便该服务自动收集必要的信息。这样的系统很灵活;它允许经理选择报告的内容,添加多个当前帐户等。
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