我曾经亲眼看到过一个业务流程的

[jarinislamfatema]

图形描述，是在一张 2 米长（以及相应宽度）的纸上制作的。即使只看它并了解哪个箭头通向哪里也是极其困难的。我个人也不知道如何向客户解释。
请记住，一个人在视觉上感知一定量的信息，除其他外，受到一定尺寸的纸张或屏幕（这是由于视觉的特性）以及元素的数量（大脑的能力）的限制。也有限）。客户只需用眼睛“看”一下图表，就能了解简单、简洁的业务流程。复杂且细节过多，您将需要学习一个多小时才能理解其中显示的内容。最有可能的是，公司的负责人不是各个部门工作的专家，而且空闲时间也有限，根本不会研究如此复杂的设计，即使是最复杂的设计也不会理解其本质。有利可图的报价。

使用普遍接受的符号。您不应该发明自己的符号和规则。使用世界 菲律宾电子邮件列表 各地使用的符号。我在书中看到一些国内作者尝试创建自己的符号系统。而且，坦率地说，我仍然不明白为什么他们让自己和读者的生活变得复杂。这就像一门语言——你可以想出你自己的特殊语言，但除了你之外没有人能理解它。如果结果与现有的类似，那么也可能会出现混乱。否则你会被认为是文盲，因为你不按照已知语言的规则使用标点符号、词形变化等。符号也是如此——已经有既定的、为人们所知的符号，而且同样重要的是，直观的符号。它们之所以受欢迎，是因为在创建和修改的过程中，它们不断受到简单性、明确性和便利性的考验。如果您使用现成的符号，您将被理解并被视为专家，并且符号本身的规则将保护您免受逻辑错误。我个人推荐IDEF3和BPMN 2。

必须考虑并明确指出业务流程中的所有参与者。并且这必 须在不使用带编号的脚注、游泳线对象中的注释（特殊脚注）等的情况下完成。对于那些喜欢创建自己的设计而不是使用现成的符号的人来说，这通常是“罪过”。在某些地方，他们的名字不合适，在其他地方，他们认为业务流程正文中的长名称会很不方便。因此，要么您必须查看脚注才能找出正在讨论的到底是谁，要么此类业务流程的创建者只是忘记指出其中一位参与者。
消费者清楚的描述。最重要的是，您的消费者（将阅读此符号的人）必须快速理解业务流程的描述（理想情况下，即使没有您的解释）。
其他一切仅取决于您和消费者对业务流程的描述。如果符号遵循上面列出的规则并且您的消费者很清楚，那么您已经创建了您所需要的内容。这确实是对业务流程的描述，专业且最适合工作。

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