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根据测试结果，选择最有效的假设并对其进行衡量：

将成功的理念引入每个商店或服务的工作流程中；

在网站的所有页面（或多个网站）上分发有效的“技巧”。

不成功的假设可按如下方式处理：

忘记他们吧；

进行更改并再次测试。

让我们举个例子。假设您正在为您的企业开发一个 是什么让旅澳华人数据成为宝贵资产 网站，但您没有这方面的经验，并且您不知道什么会吸引用户，什么会排斥他们。

首先，提出假设。假设用户的感知会受到字体大小的影响。您需要检查哪种字体更有效 - 小、中或大。

为此，您需要同时创建三个具有相同内容和不同字体大小的网站。接下来，您将流量等量地启动到站点，并检查每个资源上还剩下多少来自用户的请求。

假设您发现小字体网站的转化率为 5%，中字体网站的转化率为 17%，大字体网站的转化率为 10%。所以，您已经发现最佳字体是中等字体。您可以将其用于网站上的内容。


市场类型：灵活且不可预测。

这是玩家自己通过创造新产品来创造的市场。在这样的市场中很难预测买家的行为。

该市场中公司的主要任务是发布一款比竞争对手更好的产品，并获得受众的强烈反响。技术市场和 iPhone 就是一个很好的例子，它一出现就成为了这样的产品。此类别还包括云存储技术及相关服务。

在这样的市场中销售服务的策略包括以下三个杠杆。

客户体验研究
人们相信，如果你想发明一些东西，你需要利用已经存在的东西并改进它。让它变得更好。例如，让我们记住电话通信。人们使用手机已经有很长一段时间了，但以目前的形式来看，只有大约 10 年。

这一切都要归功于这样一个事实：有一天，有人懒得去邮局发一封电报。通讯开始发展、完善，最终一切都变成了现实。

如果您梦想成为市场领导者甚至改变世界，那么在制定服务销售策略时请考虑这一点。

研究你的受众，思考如何让他们的生活更轻松、更有趣、更灵活。好吧，或者至少开辟了一条新的赚钱途径。

下一个例子又是关于苹果的，这家公司很受欢迎。 2007 年，史蒂夫·乔布斯和他来自库比蒂诺的同事重新发明了电话 - 这就是第一部 iPhone 的发布方式。

这是怎么发生的？他们想要简化手机，乔布斯认为值得去掉按钮。

随着第一代 iPhone 的出现，苹果的股价从每股 75 美元上涨到 158 美元，当乔布斯决定重新发明手机时，这是一个好主意。

设计思维的发展
维基百科表示，设计思维是一种解决工程、商业和其他问题的方法，它基于创造性方法而不是分析方法。

批判性分析让位于创造性的过程，在这个过程中，即使是那些乍一看似乎很疯狂的想法也能产生出色的结果。