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您与会计和会计师的关系如何？也许您和许多 IT 专家一样，发现很难与他们找到共同语言，因此经常出现工作冲突？或者，作为承包商，您是否经常感受到总会计师的敌意，并且由于某种原因您的账单最后支付？或者，作为软件产品实施专家，公司管理层和总会计师的矛盾要求让你感到困惑，不知道该怎么办？那么这篇文章适合您。

今天我决定谈谈会计、会计师及其在组织中的角色。它首先面向参与实施 ERP、CRM、会计系统（例如 1C）和其他业务自动化产品的专家。在这里我想谈谈人的因素以及与会计互动的规则。

事实上，中小企业的财务流动，包括合同的批准和 塞尔维亚电子邮件列表 账单的支付，通常是由会计师控制的。当涉及到与财务相关的所有事务时，企业所有者（经理）将权力委托给会计部门。原因很明显 - 经理很忙，从会计和税务报告的角度需要有效的文书工作，并且最终需要直接执行与支付账单相关的某些行动。这一切都由会计部门负责。如果您无法与会计师找到共同语言，那么签署文件和支付账单时肯定会出现问题。

另外，在实施任何会计系统时，肯定会遇到初级会计。您将需要了解公司中主要文档工作的组织方式，以及与会计的交互如何进行（接收客户文档、付款信息等）。在这里，如果没有专业会计师的友好帮助，您可能会遇到很多困难、误解，并因此需要进行更改和改进。当然，还有客户的不满。

本文还可以帮助公司员工（例如系统管理员、服务工程师或销售专家）与会计建立正确有效的关系。

任何企业都有两种会计类型：

管理。组织管理层的内部控制和决策所必需的。例如人事变动、设备采购决策、战略业务发展规划等。
受监管。这种类型的会计用于向国家报告。这包括会计、统计和税务会计。