您对竞争对手产品营销的了解越多,就越容易获得优势。首先分析您的直接竞争对手,然后转向那些提供替代解决方案的竞争对手。从您的产品/服务帮助解决的消费者问题出发;你最接近的竞争对手可能属于不同的类别,提供的东西缺乏创新性,但与公众互动良好,并对你构成真正的威胁。
在此步骤中您需要完成两项主要工作。
进行产品搜索
回答产品背后的主要“原因” :
为什么一般人需要它?
为什么人们从这家特定公 澳洲手机号码 司购买它? (答案可以是从价格到设计的任何内容)
您为什么认为您可以与市场上的竞争对手竞争?
进入竞争对手客户头脑的一种方法是自己成为客户。至少在试用期内。这样,您将获得最实用的信息:
产品/服务特征。
它要多少钱。
跟踪客户旅程是多么容易——从发现公司到将用户转变为客户。
使用产品/服务有多容易。
获得支持或联系公司有多容易。
如何处理客户互动:您可能已经订阅了该公司的时事通讯并查看了他们的沟通风格。
公司解决问题的效率如何。
它如何改进(以及是否显示出任何改进的潜力)。
最后,为每一点写下为什么你会比你的竞争对手更好——或者只是不同;在某些市场中,只需稍微改变您的产品就足以取得成功。
分析竞争对手的营销策略
现在是时候了解您的主要竞争对手如何设法传达其产品价值和品牌理念并赢得受众了。
借助SEMrush Traffic Analytics,您可以创建最多包含 5 个单位的简单竞争对手矩阵。选择5个域并比较它们的流量、流量来源和分布以及用户行为指标。
将您的网站与竞争对手的网站进行比较
按流量指标进行网站比较 - SEMrush 流量分析
使用这些数据找到最有效的营销策略,让潜在客户从您而不是竞争对手那里购买。
提示:查看用户在访问竞争对手的域后访问的目标网站。您很有可能在这些平台上吸引合适的受众。
最后但并非最不重要的一步是发现最好的促销渠道来吸引准备购买的受众。您是否还保留着使用Market Explorer构建的主要行业参与者的列表?查看各大公司的流量来源,看看是否选择了相同的推广策略。