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然后你就有了低风险、低影响力的群体，这些人就是你想要通知的人，你基本上想要监控他们对拟议决定的反应，因为你实际上可以找到你认为低影响力的人——赌注。当你深入了解他们的工作是什么、他们想要实现什么目标时，影响力较小的人就会进入其中一个群体。

所以这是需要记住的事情。。让人们参与预演示。把这些冠军放在一边。

2. 保持简短
其次，当你向执行利益相关者进行演示时，无论是使用 乌克兰电报数据库 白板和幻灯片等的正式演示，还是在会议中，你只是提出一个想法，是的，我需要你。请记住 BORA 这个略显奇怪的名字缩写。

所以你想保持简短。对于高级利益相关者的任何演示、任何类型的推介，您都希望使其真正易于消化和理解。我喜欢构建我的演示文稿的方式，或者即使它是我向高级利益相关者演示的文件，我也会从背景、上下文开始，描绘一幅图画。

我会再次开门见山。那么地球上什么是固体呢？通过做出这个决定，我们实际上可以获得什么？这将如何影响公司？这将如何增加收入？然后你想去申请，我认为这是人们在收到offer时经常错过的事情。因此，他们设定了背景，定义了机会，然后让高级利益相关者弄清楚他们的要求是什么。

说得非常清楚。你有什么要问的？是预算吗？这是资源吗？必须要决定吗？最后，将这些信息附在所有附录中。如果人们想要详细了解，请确保他们拥有数据，确保他们拥有上下文内容，但不要尝试在会议中了解所有内容，因为坦率地说，你无法获得所有信息。在紧迫的时间范围内了解内容的所有细微差别，因为我认为可以公平地说，当您向高级利益相关者进行演示时，他们的时间通常非常宝贵，并且如果您一个小时或半小时的演示时间，显然这就是你的全部时间，所以你需要非常非常准时。