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虽然 Nespresso 的质量和品牌声誉可能会让一些人觉得价格合理，但如此高的价格点可能会阻止更广泛的受众。随着预算友好的竞争对手继续扩大其产品范围，Nespresso 的定价策略仍然是吸引更广泛客户群的潜在障碍。

4. 零售范围有限
Nespresso 对直接面向消费者模式的依赖使品牌能够控制客户体验，但也限制了传统商店中产品的供应。有兴趣购买 Nespresso 产品的顾客如果更喜欢在没有该品牌的实体店购物，可能会发现困难。店内有限的存在可能会阻碍 Nespresso 的可及性，特别是对于那些喜欢浏览或快速进行个人购买的人来说。

，但该品牌在更广泛的零售网络中缺乏可用性可能会阻碍其接触更广泛的受众。扩大零售渠道可以增加便利性并吸引寻求灵活购买选择的客户。

5、专利到期对市场份额的影响
Nespresso 的商业模式长期以来一直基于自有胶囊的排他性，但几项关键专利的到期为竞 捷克共和国 whatsapp 数据 争对手打开了大门。第三方现在可以生产兼容的胶囊，使客户能够以更低的价格获得类似的产品，并增加 Nespresso 的竞争压力。

市场动态的这种转变可能会影响 Nespresso 的销售额和市场份额。虽然 Nespresso 的品牌实力和产品质量保持不变，但价格实惠的替代品的增加可能会削弱其定价能力。随着竞争的加剧，Nespresso 可能需要调整策略，以保持其在咖啡胶囊市场的领先地位。

奈斯派索选项
Nespresso 机会 - Nespresso SWOT 分析
1.利用新兴市场
新兴市场为 Nespresso 提供了巨大的增长机会，尤其是在中产阶级迅速增长的国家。随着这些地区可支配收入的增加，消费者正在寻找优质的产品，例如 Nespresso 咖啡机和胶囊咖啡机。这些市场为 Nespresso 扩大客户群提供了肥沃的土壤。

通过在新兴经济体进行战略定位，Nespresso 可以向新一代咖啡饮用者推出其优质产品。凭借有针对性的营销和本地化产品供应，Nespresso 有潜力进入这些不断增长的市场并加强其在全球主要地区的影响力。