与许多其他软件开发商不同,1C公司尚未制定任何软件实施工作的通用要求,任何通用的系统方法都必须强制执行,没有标准化。结果,特许经营公司按照他们认为合适的方式运作。例如,任何了解成品软件产品的实现的人都会以相同的方式执行此任务。缺乏系统的方法以及缺乏对如何实际正确行动的理解,导致项目部经理更关心的不是解决客户提出的问题,而是如何在事件中证明自己是正确的的冲突。
他们制定规则并收集签名,所有这些都是为了一个目的:在出现 印度尼西亚赌博数据 问题时至少获得某种保护。 1C公司工作中的这一缺陷干扰了许多加盟商的工作,客户常常不明白他们的钱可以要求什么,什么是单独的服务。 1C特许经营的主题非常广泛,因此我将在下一篇文章中更详细地告诉您特许经营公司是如何工作的,他们的工作中存在哪些优点和缺点,以及一般的1C特许经营系统“什么是1C? 1C 特许经营第 2 部分”。
1C特许经营这样的现象我们可以谈论很长时间。我在《什么是1C? 1C 特许经营第 1 部分”。现在我想谈谈加盟商本身是如何组织自己的工作的,参与1C销售和实施的公司形成了哪些部门结构,哪些结构部门是主要的,以及它们是如何运作的。了解这些因素将帮助您更好地了解在选择帮助您实施新软件的承包商时需要关注什么,与销售经理沟通时需要注意什么,以及哪些专家将参与您的项目实施。
1C加盟商:缺乏系统的工作方法
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