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巴塔哥尼亚的优势
有针对性的策略：巴塔哥尼亚采用 5P 方法，即目的、产品、促销、地点和价格来满足客户需求；
私有制：巴塔哥尼亚可以迅速改变其经营方式，无需监管机构、投资者和其他利益相关者的批准；
伟大的理念：巴塔哥尼亚依靠“少买，买品质”的理论，鼓励顾客购买其产品的二手版本，避免购买新产品。通过这一理念，巴塔哥尼亚的销售额增加了30%；
良好的人力资源方法：以员工为中心的系统可以提高效率、士气和生产力。在疫情最严重的时候，该公司继续向员工支付工资；
良好的声誉：巴塔哥尼亚努力使其运营与对消费者至关重要的独特目标保持一致。可持续消费目标使该公司比竞争对手更具优势；
环境友好：巴塔哥尼亚将其总收入的百分之一捐赠给环保组织。

电子商务表现不佳：尽管现代消费者更喜欢在网上购物，但巴塔哥尼亚仍在努力提高其在线销售；
对供应商的依赖：巴塔哥尼亚依赖亚洲供应商。尽管巴塔哥尼亚努力确保供 芬兰 whatsapp 数据 应商遵守其理念和规则，但它仍容易受到过度依赖带来的供应链挑战；
市场影响力不佳：巴塔哥尼亚尚未在全球站稳脚跟。其市场地位不佳迫使客户从竞争对手那里购买产品，尤其是当他们迫切需要产品时；
政治参与：虽然社会活动对于促进社区福祉至关重要，但它增加了公司受到政治毒性的脆弱性；
对美国市场的依赖：巴塔哥尼亚对美国零售市场的依赖，使其面临市场风险。