通过研究员工观点的情感方面，您可以了解很多关于过去项目的信息。
与其研究他们的行为，不如研究他们的感受。这通常会揭示出在之前的冲刺中给您的团队带来压力的更大问题。
这就是“疯狂、悲伤、快乐”回顾展的想法。在这里，参与者被要求表达什么让他们感到沮丧或不安（愤怒），什么让他们失望（悲伤），以及什么让他们感到高兴或自豪（快乐）。
14.异步回顾
顾名思义，异步回顾可以让您的团队摆脱安排和中断工作流程的麻烦。这是理想的选择，特别是对于分布在不同时区的团队而言。
除了为他们提供在自己的时间和空间做出回应的自由之外，这种方法还可以防止个人想法受到同事意见的影响。
这种复古让您的员工可以随时参与。例如，他们可以在冲刺期间随时分享自 纳米比亚电子邮件清单 己的想法，而不仅仅是在开始时的 10 分钟快速会议中。在每个人分享他们的想法后，团队将它们分组，对最重要的想法进行投票，并根据它们制定行动计划。 ClickUp 的冲刺功能 允许您通过设置优先级、分配子任务等来设计和自动化小型且完整的冲刺周期。
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借助 ClickUp 加速敏捷的冲刺计划并轻松完成史诗般的任务
15. 海盗
像这样有趣的回顾游戏可以让整个团队兴奋不已。对于那些难以适应传统回顾格式的团队来说，这是一个很好的选择，因为您可以根据团队的需求进行调整。
该活动由“海盗船长”领导，他确保团队保持正轨并享受乐趣。这就是它的工作原理。
每个团队成员都会收到一张藏宝图，其中包含与团队的成就和挑战相关的问题或指示
团队成员讨论他们对问题的答案并确定他们最有价值的成就
然后，团队制定一项行动计划来维持和改进这些成就。
16. 达基
DAKI 代表删除、添加、保留和改进。对于敏捷团队来说，这是一个强大的模型，可以反思他们最近的工作并确定继续前进的具体行动。
下面我们将解释如何将其应用到您的团队中：
使用数字仪表板，将其分为四列，并按顺序标记它们：离开、添加、维护和改进
如果您希望将评论集中在某个流程、工具或工作流程上，请指定带有主题的列
要求您的团队向每一列至少添加一项
通过让您的团队质疑当前实践的价值并对其进行改进，这是获取新知识的好方法。